商家如何做好会员管理

　　第一，充分利用信息系统，对历史数据进行全面分析。

　　提供个性化服务的前提是了解顾客的个性，这就必然依赖于信息系统的强大分析功能。在这些分析中，最有代表性的分析模型是“RFM模型”，RFM模型的核心思想是将会员按照其在一定期间内的消费次数和消费总额两个维度进行分类：消费次数高、消费总额高的会员可之称为“知己”，这是企业最优质的顾客；消费次数低、消费总额高的会员可之称为“蝴蝶”；消费次数高、消费总额低的可称之为“藤壶”；消费次数低、消费总额低的可称之为“过客”。有了这些分析，就可以对不同类型的会员采取不同的市场营销策略。

　　第二，应该尽量保证会员资料的准确性。

　　目前绝大多数企业的会员资料不够准确，也不够完整。多数会员只是在办卡时随便填写了一下姓名等少量的信息，而且以后就再也没有更新过。准确而完备的会员资料是进行会员个性促销、会员消费分析的基本依据，其重要性应该引起零售企业的充分重视。

　　第三，对会员应该实行生命周期管理。

　　有相当多的企业只是一味地发展新会员，没有会员的升降级和淘汰管理。这样的会员管理不能集中企业的有限资源为高端顾客提供优质的服务，而是将有限的资源平均给了所有的会员。不断增加的会员数据量，也给企业信息系统带来了巨大压力，降低了系统效率，提高了维护成本。

　　第四，为会员提供个性化服务、进行个性化营销是会员管理的根本任务。

　　第五，充分利用各种信息手段，全面拓宽会员关怀的渠道。

　　第六，将会员管理和储值管理结合起来。

　　第七，通过联名卡的形式，拓展会员的发展渠道。

　　第八，将会员管理和赠券促销结合起来。